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三年省下700亿:运营商的钱去哪了

概述

2025年3月的年报季,三大运营商交出了一份"缩表"成绩单:中国移动、中国电信、中国联通2025年资本开支计划合计约2900亿元,较2023年约3630亿元的峰值缩水约700亿元,降幅接近20%。但另一条曲线却在逆势上扬——中国移动单年算力投资373亿元,智算规模奔着34 EFLOPS去;三朵运营商云合计收入冲破2800亿元。本文回答三个问题:连接投资为什么降?省下的钱流向了哪里?这场"连接现金牛养算力成长股"的转型,胜算几何?文中数据均引自三大运营商2024年年报及业绩发布会公开披露内容(成文时未能实时联网复核,个别约数请以公告原文为准)。

一、缩表:不是裁员式收缩,是精准撤退

先看硬数据。把三家运营商近三年的资本开支拉一张表,趋势一目了然:

运营商 2023年实际 2024年实际 2025年计划 2025年同比 投资结构信号
中国移动 1903亿元 1737亿元 1512亿元 约-13% 2025年算力投资373亿元,智算规模2025年底目标超34 EFLOPS(FP16)
中国电信 988亿元 935亿元 836亿元 约-11% 产业数字化投资占capex比重提升至三成左右,持续向智能算力倾斜
中国联通 739亿元 614亿元 约550亿元 约-10% 投资重心明确转向算力、数据中心与云
三家合计 约3630亿元 约3286亿元 约2900亿元 约-12% 连接投资退、算力投资进

这张表背后是两个叠加的周期。第一个是5G建设周期的自然回落。国内5G基站数在2024年底达到约425万个(据工信部通报,2025年年中已超450万个),覆盖曲线进入平台期——城区连续覆盖完成后,剩下的主要是县域补盲和室内深度覆盖,单站产出递减,没有理由维持高峰期每年1800亿元级别的无线投资。中国移动capex占收入比已经从5G高峰期的20%以上压到14%左右,管理层在业绩会上给出的口径很直白:2025年起资本开支占收比降至20%以下的目标提前完成,此后三年capex"稳中有降"。

第二个周期是共建共享的算术红利。中国移动与中国广电700MHz共享建网、电信与联通在全国范围内合建5G接入网,一张网两家用,直接把重复投资砍掉了一块。这部分节省在2021-2022年是"少花的钱",到2024-2025年已经变成"不用花的钱"——基站建设的基数本身被永久性压低了。

值得注意的是,这次缩表不是被动收缩。三家运营商2024年现金流都相当健康,中国移动自由现金流创下历史新高,现金及银行结存保持在数千亿元量级。换句话说:不是没钱,是不肯再往传统连接上砸钱了。

二、流向:省下的钱去了算力

缩表的同时,另一组数字在放量:

三朵云2024年合计收入约2800亿元——这是一个什么概念?大约相当于再造了一个2024年的中国联通(剔除终端的通信服务收入口径),而它还在以两位数增长。

钱的流向画成图更直观:

flowchart TD
    A[三家运营商 capex 2023峰值约3630亿] --> B[2025年约2900亿<br/>三年缩水约700亿]
    B --> C[连接侧:精准撤退]
    B --> D[算力侧:逆势加仓]
    C --> C1[5G建设进入平台期<br/>基站超425万个后投资递减]
    C --> C2[共建共享消重复投资<br/>700M共享+电联合建]
    D --> D1[中国移动: 2025算力投资373亿<br/>智算规模超34 EFLOPS]
    D --> D2[中国电信: 天翼云年收约1139亿<br/>智能算力持续加码]
    D --> D3[中国联通: 云收入增速最快<br/>投资向算网数智集中]
    C1 & C2 --> E[省下的钱]
    E --> D1 & D2 & D3
    D1 & D2 & D3 --> F[三朵云合计年收入约2800亿<br/>但毛利率与利用率仍是考题]

三、监管在推一把:算力互联互通

运营商的算力转向,不是纯粹的企业自发,监管层在明确引导。2025年6月,工信部发布《算力互联互通行动计划》,给出两步走目标:到2026年建立较为完备的算力互联互通标准体系;到2028年基本实现全国公共算力标准化互联。叠加此前的"东数西算"工程和《国家数据基础设施建设指引》,政策意图很清楚——算力要像电力一样成为可调度、可交易的基础资源,而掌握全国骨干网、IDC资源和政企通道的运营商,天然是"算力电网"的候选运营者。

对运营商来说,这既是机遇也是紧箍咒。机遇在于:互联互通标准落地后,运营商可以把分散在31省的智算节点织成一张可调度网络,卖"算力+网络"组合拳,这是云厂商不具备的物理底座。紧箍咒在于:监管不希望看到31个省市各建一批利用率不足的智算中心——据行业媒体报道,部分新建智算中心上架率不足三成(未经官方证实),重复建设的苗头已经引起注意。国资委对央企AI投资的考核也在从"建了多少"转向"用了多少",投资纪律的弦越绷越紧。

四、全球同此凉热:连接下行是共同叙事

把镜头拉远,这不是中国独有的现象。据GSMA Intelligence的测算,全球移动网络资本开支在2022年前后见顶,此后进入下行通道,5G部署高峰已过、6G投资尚未开闸,2024-2030年全球运营商累计投资虽仍达上万亿美元量级,但年均强度持续回落。

更有意思的是美国同行们的"腾笼换鸟":T-Mobile把省下的无线投资通过与KKR合资等方式投向光纤宽带(收购Metronet合资权益、收购Lumos),AT&T在2025年宣布以约57.5亿美元收购Lumen的Mass Markets光纤业务——逻辑和中国运营商一模一样:无线接入的边际投资回报下降,钱转向有增量空间的领域,只不过美国运营商选择的是光纤,中国运营商选择的是算力。

对产业链的影响立竿见影。无线主设备在国内的订单盘子持续缩水,设备商在华无线收入承压,转向海外市场和政企算力找补;另一边,服务器、高速光模块、液冷散热的供应商吃到了智算建设的红利,多家光模块厂商近两年业绩翻倍级增长(据其公开业绩预告)。一条产业链内部的冷暖两极,本质上是运营商投资结构迁移的映射。

五、三个真实风险:转型不是稳赢

作为在核心网一线待过的人,必须泼三瓢冷水。

第一瓢:算力收入兑现难。 三朵云2800亿元收入很壮观,但行业共识是运营商云"增收不增利"——毛利率显著低于头部互联网云厂商,拼价格拿下的政企项目里不乏低毛利的集成与转售。算力投资373亿元花出去容易,回收要靠智算调度、MaaS服务、行业模型训练这些新物种跑通商业模式,目前还没有哪家运营商能拿出一条被验证过的算力利润曲线。

第二瓢:折旧曲线前移。 无线基站折旧年限通常7年以上,而服务器折旧年限普遍只有4-5年,GPU服务器在技术快速迭代下甚至面临"采购即贬值"的困境。算力投资占比越高,未来的折旧压力曲线就越陡。今天省下的capex,可能以更高的D&A(折旧摊销)形式在三年后回来找利润表算账。

第三瓢:技术路线押注风险。 国产算力卡、英伟达生态、自研推理芯片的路线之争尚未收敛,运营商每一批智算集采都是在下注。买早了怕迭代,买晚了怕踏空,集群规模上去了、生态适配没跟上,就容易变成"高端机房出租仓库"。

timeline
    title 中国运营商投资重心迁移时间线
    2020-2021 : 5G规模建网启动 : 三家capex约3330亿~3390亿 : 共建共享起步
    2022-2023 : 投资峰值期 : 2023年三家合计约3630亿 : 5G覆盖冲刺
    2024 : 拐点之年 : capex首次整体负增长至约3286亿 : 智算中心批量投产
    2025 : 结构切换 : 计划合计约2900亿 : 移动单年算力投资373亿
    2026 : 考卷年 : 算力互联互通标准体系节点 : 算力回报率成为关键KPI

六、对一线工程师意味着什么

最后说点实在的。这轮投资结构迁移,对通信从业者的影响比任何一次"概念风口"都直接:

  1. 无线侧岗位收缩是缓慢但确定的趋势。5G建设高峰过了,新站少了,纯射频优化、单站验收类工作会逐年减少;但存量网精细化运营(节能、体验保障、切片SLA)的需求反而在涨——前面几轮写过的AI节能、告警治理,就是存量运营时代的核心技能。
  2. 算网运维是明确的增量方向。智算中心需要的不是传统网管工程师,而是懂GPU集群组网(RoCE/IB)、液冷、高速光互连、算力调度的新工种。核心网工程师的SBA功底迁移到算力网络的微服务化调度,路径是通的。
  3. 考证和转型的窗口期。运营商内部招聘已经明显向"AI+网络"复合岗位倾斜,懂大模型推理部署、懂算网编排的通信人,未来五年的议价能力会远高于单一专业的老专家。

结论

三年700亿元的capex缩减,不是运营商不行了,而是5G这笔账进入了收获期——连接业务每年仍在贡献万亿元级收入和充沛现金流,只是不再需要用资本开支去喂养。省下的钱押给了算力,这既是监管给的方向,也是运营商给自己找的第二曲线。但这笔账的下半场比上半场难:连接投资的回报模型(建站-放号-收月租)跑了几十年人尽皆知,算力投资的回报模型(建集群-上调度-卖服务)至今没有标准答案。2026年是算力互联互通标准体系的落地节点,也是检验这700亿元成色的第一张考卷。对运营商,答案藏在智算利用率报表里;对工程师,答案藏在技能栈的更新速度里。

参考来源

说明:本次创作会话未能联网实时抓取,以下为文中数据对应的一手官方披露渠道(域名真实稳定),具体数字请以公告原文为准;文中个别行业传闻均已标注"据行业媒体报道,未经官方证实"。

  1. 中国移动2024年年度业绩公告及2025年资本开支指引 — 2025年3月发布,含capex 1737亿元实绩、2025年1512亿元计划及373亿元算力投资指引
  2. 中国电信2024年年度报告 — 天翼云收入、产业数字化投资占比及2025年836亿元capex计划
  3. 中国联通2024年年度报告 — 联通云收入、2025年约550亿元投资向算力倾斜的指引
  4. 工信部《算力互联互通行动计划》 — 2025年6月发布,2026/2028两步走目标
  5. GSMA《The Mobile Economy 2025》 — 全球移动capex见顶回落趋势与美国运营商光纤转向的对照

本文由「51学通信」技术团队出品。51学通信由通信行业18年老兵爱卫生(微信ID: gprshome201101)维护,聚焦5G/6G核心网、3GPP标准解读、通信前沿技术深度分析。 出版作品有《5G核心网原理与实践》《IMS原理与实践》等4本通信专业书籍。知识星球「51学通信」提供深度技术答疑和行业洞察。

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