当大多数运营商还在"AI 修一个工单"的阶段反复试验时,加拿大最大的通信公司贝尔(Bell Canada)选择了一条与众不同的路——它没有从单点故障告警入手,而是先用一张"知识图谱"重新理解自己的网络,再让多模态大模型去读懂这张图。结果是:客户报障量直接掉了一块,网络运维从"救火队"变成了"预报员"。
贝尔是加拿大最大的通信公司,1880 年创立于蒙特利尔,提供宽带、无线、电视、媒体和企业通信服务,现归 BCE Inc. 全资持有。这样一个覆盖全国、横跨无线与固网多代技术的"巨无霸"网络,其运维复杂度本身就是最大的敌人。
2025 年 2 月 26 日,贝尔在 MWC 2025 前夕(谷歌云展台 Hall 2,2H40)正式对外宣布:其构建于 Google Cloud 之上的网络 AI Ops(人工智能运维)方案已完成部署并投入实战。贝尔网络高级副总裁 Mark McDonald 在新闻稿中坦言,传统网管方式已经跟不上网络复杂度和流量激增的节奏——遗留系统大多依赖被动响应和人工流程,导致效率低下、服务中断频发、用户体验受损。
核心痛点可以拆成三层:
这三个问题叠加,本质上是同一个:网络早就云化、虚拟化了,但运维还停在"看板 + 工单 + 人脑"的石器时代。贝尔的解法,是用一张图、一个大模型,把三者一次性打通。
贝尔 AI Ops 的技术栈几乎是"谷歌云全家桶":Google Kubernetes Engine(GKE)做容器化编排,BigQuery 做海量数据仓库,Pub/Sub 做消息流式接入,再叠加贝尔自研的定制 AI/ML 模型。但真正决定这套方案"含金量"的,是两件兵器——Spanner Graph 和 Gemini 多模态大模型。
这是整个方案的灵魂。Spanner Graph 是谷歌云在 Spanner 分布式数据库之上构建的图数据库能力,贝尔用它来动态评估网络拓扑关系与流量变化,从而"完整地理解客户影响(wholly understand the customer impact)"。
通俗讲:传统网管看网络是"一张表"——哪个网元、哪个端口、什么告警。而 Spanner Graph 看网络是"一张网"——节点是网元/端口/链路/小区/客户业务,边是它们之间的依赖、承载、汇聚关系。当某条传输链路中断时,图引擎可以沿着"边"快速向上回溯:这条链路承载了哪些汇聚层、波及哪些基站、最终影响多少在网用户、其中多少是高价值政企客户。
正是这种"图遍历"能力,让贝尔实现了影响感知的智能优先级排序:一个低流量站点的小故障,可能被系统判定为"暂不紧急";而一个高流量站点哪怕只有轻微抖动,也会被立刻顶到队列最前面。谷歌云电信行业全球负责人 Angelo Libertucci 评价,这是"网络管理方式的一次根本性转变(fundamental shift)",而非渐进式改良。
如果说 Spanner Graph 负责"算关系",那 Gemini 多模态大模型就负责"读上下文"。贝尔用 Gemini 实现了三个关键能力:
flowchart TD
A[网络遥测/告警<br/>CE客户体验数据] --> B[Pub/Sub 流式接入]
B --> C[BigQuery 数据湖 + GKE 容器化处理]
C --> D{Spanner Graph<br/>网络关系知识图谱}
D -->|图遍历影响分析| E[影响感知优先级排序]
E --> F[高危故障自动置顶]
D --> G{Gemini 多模态大模型}
G -->|历史案例检索| H1[历史上下文回溯]
G -->|厂商文档检索| H2[排障步骤/配置命令]
G -->|多模态事件分析| H3[事件摘要与研判]
F --> I[自愈/自动化处置]
H1 --> I
H2 --> I
H3 --> I
I --> J[MTTR 下降<br/>客户投诉减少]
I --> K[实时可观测性看板]
K -->|反馈优化模型| C
整个闭环的精髓在于"图算影响 → 模型给方案 → 自动化去执行 → 看板给反馈"。告警不再是孤立的噪点,而是被图谱串成"事件";事件不再是冰冷的代码,而是被 Gemini 翻译成"人能读、机能办"的排障动作。
贝尔给出的成绩单,是少数能同时拿出"效率、客户、稳定性"三类指标的运营商之一,含金量很高:
| 指标维度 | 传统模式表现 | AI Ops 模式表现 | 提升幅度 / 变化 |
|---|---|---|---|
| 软件交付生产力 | 基线 | — | +75% |
| 客户报障量(customer-reported issues) | 基线 | — | -25% |
| 数据可用性与时效性 SLA 合规率 | — | 99.8% | 持续达标 |
| 平均故障修复时间 MTTR | 较长 | 显著缩短 | 大幅下降(定性) |
| 故障发现方式 | 被动、事后 | 主动、预测 | 范式级转变 |
最值得关注的是"客户报障量下降 25%"。这个数字背后逻辑链很清晰:AI Ops 在客户感知到故障、打电话投诉之前,就已经通过图谱的影响预判和 Gemini 的快速定位,把问题"摁"了下去。换句话说,原本会变成一通投诉电话的隐患,被系统在萌芽阶段消化掉了。对于一个拥有千万级用户基数的大运营商,25% 的投诉降幅意味着客服中心工单洪峰的实质性削减,也直接关联着净推荐值(NPS)与客户留存。
软件交付生产力 +75% 则反映了另一个维度:AI Ops 不只省运维,还反哺了开发流程。借助 GKE 的云原生弹性和谷歌云工具链,贝尔的开发—测试—上线链路被大幅压缩,新功能、新配置更快铺到现网。而 99.8% 的 SLA 合规率说明这套方案本身是稳的——AIOps 不能成为新的故障源。
需要客观指出:贝尔的案例更偏向"AI 增强运维 + 半自动化自愈",其官方表述强调的是"加速向自治网络(autonomous networks)迈进",尚未像部分厂商那样宣称"全闭环无人干预"。但 Spanner Graph + Gemini 的组合拳,已经在"理解影响—给出方案—压缩 MTTR—减少投诉"这条主链上跑通了真实价值。
AIOps 在通信行业的落地,远不止贝尔这一条路。把贝尔放回行业坐标系,能更清楚地看到不同技术选型的优劣。这里选取同样有真实部署数据、且与贝尔形成鲜明对照的两家——西班牙电信(Telefónica) 和 意大利电信集团旗下 Sparkle——做横向对比。
2026 年 2 月 18 日,Telefónica 宣布其"自治网络之旅(Autonomous Network Journey, ANJ)"在 2025 年底已累计落地 12 个 Level 4(高度自治)用例,覆盖西班牙、德国(O2)、巴西(Vivo)。其路线与贝尔截然不同:
Telefónica 全球 CTIO Andrea Folgueiras 在 MWC 上阐述了其路线图。与贝尔相比,Telefónica 的特点是范围广、等级高、域全(固定接入/移动接入/传输/IP 核心网/电信云全覆盖),但单点架构的"黑科技"浓度不如贝尔的图谱方案集中。
意大利电信集团旗下的国际批发运营商 Sparkle,2025 年 5 月联合本土集成商 Engineering Group 推出代号 AISNA(AI Sparkle Network Assurance) 的项目,把 AI 注入国际网络的 NOC。它的技术栈是"生成式 AI + 传统 AIOps + 自动化"三件套:IBM watsonx(生成式 AI)+ IBM SevOne/AIOps(性能与故障管理)+ Ansible(配置自动化)。
| 对比维度 | Bell Canada(谷歌云) | Telefónica(TM Forum 分级) | Sparkle/TIM(IBM 系) |
|---|---|---|---|
| 底层云/平台 | Google Cloud(GKE+BigQuery+Pub/Sub) | 多厂商 + TM Forum AN 框架 | IBM watsonx + SevOne |
| 核心智能引擎 | Spanner Graph 知识图谱 + Gemini 多模态 | Fractal AI + 数字孪生 NetOptimizer | watsonx 生成式大模型 |
| 自治成熟度 | 朝 Level 4 演进(半自动自愈) | 12 个用例已达 Level 4 | NOC 流程级自动化 |
| 治理范围 | 全国无线+固网 | 西/德/巴跨多域(接入/传输/核心/云) | 国际传输网 NOC |
| 最亮眼的硬指标 | 客户投诉 -25%、交付 +75% | 多域故障自主检测与解决 | 告警处理 -30%、批量更新 -80% |
| 自愈"含金量" | 影响感知 + 加速修复(强) | 全闭环自主检测与解决(最强) | 告警摘要 + 工单自动更新(中) |
Sparkle 的成绩同样扎实:告警处理时间下降 30%、大规模网络更新活动平均执行时间下降高达 80%、客户报告处理时间每年减少约 3000 小时、停机报告(RFO)时间每年减少约 700 小时。其亮点在于用生成式 AI 处理"邮件内容分析、关键信息摘要、工单自动更新"这类重复性文书工作,把人力从机械劳动中解放出来投入真正的客户服务与问题解决——CIO Lorella Scalcione 与运营负责人 Danilo Decaroli 都强调,这是项目的"首要优先级"。
把三家放在一起,能看清 AIOps 自愈的三种打法:
与传统方案相比,三者共同把网络运维从"被动救火"推向"主动防火":传统模式下,MTTR 取决于人轮班速度和老师傅经验;AI Ops 模式下,影响预判、根因关联、处置建议、文档检索在秒级完成,人只做"最终决策与高危动作确认"。这正是贝尔 Mark McDonald 所说的——"用 AI 实现更高的准确率与速度,加速迈向自治网络"。
第一,知识图谱是被低估的 AIOps 地基。国内运营商核心网云化、网元数量动辄十万级,纯靠大模型"读告警"容易幻觉、难溯因。贝尔的 Spanner Graph 思路值得借鉴:先用图把网络拓扑与客户业务关系固化下来,大模型在"有图的约束"下做推理,准确率与可解释性都会上一个台阶。中国移动"九天"、中国电信"星辰"等网络大模型,完全可以叠加一层拓扑知识图谱。
第二,多模态不是噱头,是排障刚需。现网排障材料高度异构——拓扑图、抓包、信令 trace、厂商 PDF,纯文本模型处理不了。Gemini 的多模态 + 厂商文档检索,直接命中了"翻手册"这个最耗时环节。国内厂商文档本地化检索(华为、中兴、爱立信中文手册)+ 多模态分析,是可快速复制的提效点。
第三,用"自治等级"做 KPI,比用"准确率"更利于推进。Telefónica 的 TM Forum 分级路线证明,把模糊的"智能化"翻译成 L0–L5 的可考核刻度,能直接进入高管 OKR,推动跨域、跨部门协同。国内三大运营商在自治网络分级标准(如信通院、CCSA 相关工作)上的推进,正是走这条路。
贝尔加拿大用一张 Spanner Graph 和一个 Gemini,把网络投诉砍掉四分之一、把软件交付提速四分之三,更用 99.8% 的 SLA 证明了 AIOps 本身的可靠性。它和 Telefónica 的全域分级自愈、Sparkle 的 NOC 提效,共同勾勒出 2025–2026 通信 AIOps 的三条主流路径。对国内同行而言,重要的不是照搬某一家,而是想清楚:自己的网络,缺的是"一张图"、"一个分级体系",还是"一个能啃文书的副驾"。答案不同,AIOps 的发力点就截然不同。
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