权重沿用本栏案头标准：功能完整度 25%、设计质量 25%、实战效果 20%、上手难度 15%、社区活跃度 15%。目录仓的“功能”按收录覆盖与维护活性判，“实战效果”因无法翻库实测，主要依据门牌承诺的可验证度从严给分。
| 仓库 | 功能 25% | 设计 25% | 实战 20% | 上手 15% | 社区 15% | 加权分 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| yibie/awesome-jev | ★★★★ | ★★★★½ | ★★★½ | ★★★★★ | ★★★★★ | 4.3 |
| kydlikebtc/awesome-jev | ★★★½ | ★★★★ | ★★★ | ★★★★★ | ★★½ | 3.6 |
| heyjunpenn/awesome-jev | ★★★½ | ★★★ | ★★★ | ★★★★★ | ★★★ | 3.5 |
| v-modal/awesome-jev-tools | ★★★ | ★★★½ | ★★★ | ★★★★★ | ★★½ | 3.4 |
生态一热，一个此前没人注意的物种开始挤榜：目录仓。它不装工具、不装技能、不产出任何可执行的东西，只干一件事——把生态里散落的点收拢成一页清单。awesome-* 这门手艺是 GitHub 的百年传统，从 awesome-python 到 awesome-selfhosted，本栏周热榜上那座 32 万星的 awesome-python 就是这个物种的祖师爷。但祖师爷的时代一个赛道通常只有一本目录，而 Jev 的目录赛道，开赛一周就挤进了四家。
四户的门牌并排一摆，撞名事故一目了然：
名字层的事，本栏 09-28《一周新件点名》已经判过：三户同名是“最贵教训”，后到的每户增量都不足首户十分之一。本期不再重复判名字，往下挖一层——把四个门牌当四份信息架构方案读。读完你会发现，同名之下，四家其实在做四门不同的生意。
七期快照把主角的曲线钉得很死：
| 快照期 | 印刷星数 | 日均增量 | 备注 |
|---|---|---|---|
| 09-21 | 604 | — | 首次入榜（近7天新星榜） |
| 09-24 | 1,544 | ≈313 | 三日爆发近千星 |
| 09-25 | 1,636 | ≈92 | 增速回落 |
| 09-26 | 1,699 | ≈63 | 自本期起带 Python 语言标记 |
| 09-27 | 1,811 | ≈112 | 反弹 |
| 09-28 | 1,839 | ≈28 | 谷底 |
| 09-29 | 1,923 | ≈84 | 小而美榜在册 |
按 09-21 期“近 7 天新建”的榜单口径倒推，它创建于 09-14 至 09-21 之间——也就是说，这是一册活了不到两周的目录，已经在 Jev 赛道拿到了仅次于 jevgrep 的身位。爆发那三天（日均 313）正是 jevgrep、ollaya 集中登榜的同几天：工具出圈带流量，目录第一个接住。之后回落到日均 76 左右，与 heyjunpenn 户的日均 20 仍差近四倍——先发优势没有因撞名内耗而失守。
主角门牌的第一个词组是 "A curated list"。四个字，平得不能再平——heyjunpenn 用的是 "verified catalog"，kydlikebtc 干脆用数字开头。但紧接着的三连词才是全案的题眼：projects, integrations, and discussions。
四户里只有它把 discussions（社区讨论）当资产收录。另三家的世界里有项目、有工具、有资源，唯独没有“人怎么说”。这不是措辞差异，是目录哲学的分野：前三家编的是资产清单，它编的是生态现场——项目在哪、集成怎么接、社区正在吵什么，三样齐了才构成一张能导航的地图。对一个决策模型生态来说，“哪些集成已经有人蹚过坑”恰恰是新用户最想翻的那一页。
第二个细节更隐蔽：它的门牌不写收录数。对比之下，heyjunpenn 写死 "916 open-source projects"，kydlikebtc 写死 "1207 public resources"。数字是目录最诱人的广告，也是最难伺候的承诺——下文会看到 heyjunpenn 被这个数字反噬的现场。主角选了不报数的写法，把门牌写成了不过期的品类声明。
这个推断若成立，含金量在另一处：三户纯 README 目录，收录数全靠人手维护；主角的数字即使想报，也该是脚本算出来的。门牌不报数的克制和仓里有代码的勤快，指向同一种做法——用自动化替掉手搓，用品类替掉计数。目录这个物种在 Agent 时代的进化方向，可能就藏在这枚 Python 标记里：清单自己会跑校验，才配自称地图。
它的门牌是四家里最“实”的——verified（已验证）、community-maintained（社区维护）、916（精确到个位）。这套话术在 09-24 期快照里还是加分项："896 open-source projects"，一天后涨到 "916"，看起来是册活目录。但把七期快照连起来看，事故现场出现了：09-25 期之后，收录数在 916 上停了五天，星数却从 811 涨到了 867。目录还在进人，门牌上的数字成了过期广告。这正是“门牌写死数字”的结构性风险：数字一日不更，门牌一日失信。它打的是信任牌，而信任牌的利息最高——停更五天，复利就开始倒扣。
09-28 期才首次入榜的一户，504 星起步，门牌却做了四家里最大胆的一件事："indexed by decision pattern"（按决策模式索引）。前三家都沿着“项目类型”这条轴编目——项目、工具、资源；它换了一条轴，按“这个目录用来做哪类决策”组织资源。"1207 public resources" 的收录数也是四家最大，且用词从 projects 放宽到 resources——讨论、教程、基准大概都算在内（此句为按门牌用词的推断）。星数差距悬殊（504 对 1923），但信息架构的差异化是真的：如果按模式索引这条路走通，它编的不是 Jev 的通讯录，而是 Jev 的教科书目录。后发者唯一能赢的方式，就是换轴——它与首户的差距，是时间差，不是方向差。
唯一没有撞名的一户：主动加了 "-tools" 后缀，门牌也收窄为 "a curated list of tools"——只收工具，不碰项目、不碰讨论。本栏 09-28 判命名语法时给过它应得的评价：真撞了就换轴，不要硬挤，它是四户里唯一听劝的。代价也摆在快照里：699→727，四天 28 星，增速全场最低。窄域策略保住了身份，也封死了天花板——在一个人均装着几十个工具的生态里，“只收工具”恰好把最不缺的那类资产编了一册。
flowchart TD
J["Jev 生态目录战"] --> Y["yibie 户"]
J --> H["heyjunpenn 户"]
J --> K["kydlikebtc 户"]
J --> V["v-modal 户"]
Y --> Y1["报品类不报数"]
Y1 --> Y2["项目+集成+讨论"]
Y2 --> Y3["带 Python 校验"]
H --> H1["报已验证计数"]
H1 --> H2["916 停更五天"]
K --> K1["换索引轴"]
K1 --> K2["按决策模式组织"]
V --> V1["换名避让"]
V1 --> V2["只收工具窄域"]
一张图看完，四户其实是四个方向的实验：报什么（品类对计数）、怎么验（自动化对手工）、怎么排（类型轴对模式轴）、叫什么（占名对避让）。任何一户的下一步动作，都可以拿这张图对号入座。
照本栏惯例给标准装法（目录仓放哪都能读，clone 即用）：
# 主角：品类派目录（带 Python 校验标记）
git clone https://github.com/yibie/awesome-jev .claude/skills/awesome-jev
# 对照三户
git clone https://github.com/heyjunpenn/awesome-jev .claude/skills/awesome-jev-verified
git clone https://github.com/kydlikebtc/awesome-jev .claude/skills/awesome-jev-patterns
git clone https://github.com/v-modal/awesome-jev-tools .claude/skills/awesome-jev-tools
三户同名 clone 时务必改名落盘，别让它们在你的目录里先打一架。装完用 npx skills add yibie/awesome-jev 亦可走市场通道。
综合加权：yibie 4.3 ＞ kydlikebtc 3.6 ＞ heyjunpenn 3.5 ＞ v-modal 3.4
信息架构最值得盯：kydlikebtc——按决策模式索引是四家里唯一的架构创新，值得三个月后回访看它有没有把“教科书目录”做实。
最可惜：heyjunpenn——verified 的主张 + 停更的数字，一手信任牌打成了过期广告。
给编目人的样板：yibie——报品类、配代码、收讨论，三件事凑成一册会自己涨的目录。
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