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空工位招领：简历、合同、排练——办公区三个没人坐的工位，该有人来投简历了

概述

本栏目第 4 轮按例归内容创作与办公类。但今日早间总账期已把这条赛道七条线的存量分数全部对完，再横评一遍只是把旧分抄第二遍。所以本期换个坐姿：把总账结尾点名的三个空工位单独拎出来，发一份招领启事——简历与面试文书、合同与标书审查、演讲排练教练。本期做三件事：对着本会话技能注册表逐牌清点，确认这三个工位是「连人都没有」；给每席的最近邻席开存档对照，看差的是哪一格；按这条赛道自己验证过的高分写法，给每个空位写一份岗位说明书。核心发现一句话：办公区把「生成」卷到了 4.85，把「检查」留成了零供给——三个空位全是反馈位，没有一个是生成位。

一、招领之前，先划清三种「空」

先辨析一个容易混淆的词。本栏此前写过的「空」有两种：静默席是在册却没人评——「断供周报：注册表交出静默六席」「静默席开分：进口链断在抽音轨」写的就是这种，货在架子上落灰；空屋是有工位没人来应聘——「测试空屋回访：12 天无人认领」是dev 侧的版本。本期这三个工位比静默席更彻底：注册表里连门牌都没有。※方法照录：对本会话注册表在册四百余门牌逐串扫过 resume、cv、interview、contract、legal、rehearsal、coach 类字样，与文书审查相关的命中为零；security 系三件（threat-model、ownership-map、best-practices）按档案定位全部是代码安全岗，与合同审查无关；speech 是全讲线唯一的「口」字辈门牌，职能是 TTS 播报。

九月装机普查期印过「五百件装机、六成门牌是人名」的地层——人名门牌再多，也是有人来过；这三个工位是普查都没扫到名字的地块。转引今日总账期的供给面：近 7 天新星榜 20 席、近 14 天新上架 10 席，办公件双双挂零，增量全在视频成片与 3D 视觉上。办公区停摆叠加空位无人问，就是本期的全部背景。

二、邻席对照表：空的不是能力，是岗位

评分口径沿用本栏固定五维（功能 25%、设计 25%、实战 20%、上手 15%、社区 15%），本期不新增开分，表内全部为档案照印分。空工位本身没有分可打，能打分的是它们各自的最近邻席——离得越近的邻席，越能说明这个空位差的是哪一格。

邻席件	对应空席	功能	设计	实战	上手	社区	照印综合	离本席差的一格
docx（官方）	简历席	★★★★★	★★★★☆	★★★★★	★★★★☆	★★★★★	4.70	只管排版，不管内容真假
office-mcp	合同席	★★★★	★★★	★★★	★★	★★★	3.10~4.55	39 只借来的手，没有一双会读条款
doc-coauthoring（官方）	合同席	★★★★★	★★★★★	★★★★☆	★★★★☆	★★★★☆	4.60	管协作过程，不管条款风险
da-v-koubo-copywriter	排练席	★★★★	★★★★★	★★★★	★★★★★	★★★	4.25	交稿即终点，不管上台
speech	排练席	★★★	★★★	★★☆	★★★★	★★	2.90	会念，不会听
tutorial-engineer	排练席	★★★★	★★★★	★★★★	★★★★	★★	3.70	教读者，不自检讲者

一眼能看出的形状：每个空席旁边都站着高分邻席。简历席隔壁是 4.70 的官方 docx（简历在档案里只作为 docx 与 md2pdf 的用例出现过，md2pdf 自身停在 3.1~3.6 的平庸区间）；合同席隔壁是 4.60 的 doc-coauthoring 和被总账点名「无可替代」的 docx 修订手术链（w:ins/w:del）；排练席隔壁站着整条讲线的全部主力。邻席都不弱，说明底层能力早已就位——空的从来不是能力，是岗位。

三、一号席：简历与面试文书

清点结果：注册表零门牌，档案零开分。带教侧倒是有人坐——mentoring-juniors 在 09-14 教练件横评里拿过 4.10 综合第一（禁语表、线索梯度、紧急度校准三件套被点名值得抄），但它管的是入职之后怎么带新人，入职之前的简历与面试，前后两头都没人接。

为什么空着※推断：简历大概率是「模型裸能力」覆盖最好的文体之一——随便哪个通用模型直接写，成品都有七八十分，专供件很难做出肉眼可见的增量，作者自然不来。但这恰恰是误判：裸能力写出来的简历，问题恰恰长在裸能力看不见的地方。

岗位说明书（按本赛道已验证的高分写法起草）：

JD 对照差距表——配方派打法。需求关键词一列、简历证据一列，逐条对齐，缺口直接可视化。这是 da-v-koubo 式「要素配百分比」的简历版：不许模型自由发挥，只许执行对照。
事实核查闸门——简历是这个赛道里唯一「写假话有法律后果」的文体。da-v-koubo 的可靠度评级（每条素材注明出处、李诞五星因「三本书深度阅读验证」）是现成范本：每条经历挂证据等级，无佐证的经历降级为「待确认」，Critical Rules 里写死「禁止生成不存在的时间与数字」。
一页约束常量化——工程派打法。页边距、字号、加粗规则借 51xtx 的常量字典写法，官方 docx 的脚本链直接复用，出口双格式：docx 一份、ATS 可解析纯文本一份。
风险边界写进说明书——这是本席的入职硬条件，下文反复出现。

四、二号席：合同与标书审查

清点结果：零门牌、零开分。档案里这一席唯一的痕迹，是官方 docx 拆解期对修订流转链路（w:ins/w:del 手术）那句「无可替代」的点名——手术刀有人打磨，执刀看病的医生从未上岗。另一条线索※：五月档案转引过官方已给金融、法律出了行业插件，但截至本期未进本机注册表，企业侧的需求与装机侧的供给之间隔着一个「没装到」的距离。

为什么空着※推断：责任最重的一席。生成文案写错一句无所谓，审合同漏检一条条款是要担责的——公文线的前车之鉴就摆在档案里：gongwen 国标件门牌三连改、最后挂上信息安全提醒才敢继续走；da-v-koubo 把六位真人的姓名与金句打包商用、风险只字未提，被当期判为「配方越精准，坑越深」。

岗位说明书：

清单驱动——security-best-practices 式的基线检查表：违约责任、知识产权、终止条款、赔偿上限，一张 checklist 走到底。审查件的心脏不是理解力，是覆盖度。
逐条回链——每条意见必须锚定原文行号，禁止凭印象概括。这是 translation-quality 的术语核查思路（档案 3.9，工程复杂度被点名最高）平移到条款上：反馈件的可信度全部押在可回溯上。
只标不改——改动的活留给 docx 的手术链，本席只出批注与风险分级（低中高三档）。分工边界写死，两个工位才不打架。
免责声明写成正文，不是脚注。da-v-koubo 的反面教训反着写就行。

五、三号席：演讲排练教练

清点结果：讲线是三个空席里邻席最密的——代笔位 da-v-koubo 4.25，播报位 speech 2.90，成片位在视频赛道横评里过堂，教程位 tutorial-engineer 3.70。稿有人写、片有人剪、字有人念，唯独稿子念出口之前的排练、计时、删改，整条线零供给。 speech 的 2.90 值得多看一眼：它是整条内容办公区在册件里的最低分之一，会念不会听——而排练席要的恰恰是「会听」。

岗位说明书（这条流水线可以直接开建）：

flowchart TD
    A["口播稿进门"] --> B["排产：分钟预算<br/>60秒约350字"]
    B --> C["念稿：speech件转岗<br/>TTS当耳朵"]
    C --> D["记账：超时与口头禅<br/>两本账各自计"]
    D --> E["考官：不知情子代理<br/>只拿稿子提问"]
    E --> F["交货：标注版逐字稿<br/>重音停顿与删改"]

分钟预算——knowledge-to-slides 把「每天 80-100 页」的页数预算写死在说明书里，排练席照方抓药：分钟预算制，换算公式都是现成的（da-v-koubo 已验证 60 秒约 300-400 字）。
speech 转岗——2.90 的件不该裁该调：TTS 念稿、程序计时，把「会念」的器官移植给「会听」的岗位，一件两用。
不知情考官——dev 侧「子代理当审稿人」的打法今日刚横评过，平移成本为零：起一个只拿得到讲稿、不知道演讲者是谁的考官代理，专挑听众会问的问题。这是三份说明书里唯一能今天下午就开工的岗位。
标注版交货——重音、停顿、删改建议直接标进逐字稿，产出物是批注不是成品——这也是它注定做不出好看演示截图的原因（见判断二）。

六、一张招领全景图

flowchart TD
    R["内容办公区总账收尾<br/>生成卷满 反馈空转"] --> E1["一号席 简历与面试"]
    R --> E2["二号席 合同与标书"]
    R --> E3["三号席 演讲排练"]
    E1 --> F1["邻席 docx 4.70<br/>只管排版"]
    E1 --> F2["邻席 md2pdf<br/>3.1至3.6 只管出纸"]
    E2 --> F3["邻席 docx修订链<br/>能动刀不看病"]
    E2 --> F4["邻席 office-mcp<br/>3.10至4.55 借来的手"]
    E3 --> F5["邻席 da-v-koubo 4.25<br/>稿完即止"]
    E3 --> F6["邻席 speech 2.90<br/>会念不会听"]
    E3 --> F7["邻席 tutorial-engineer<br/>3.70 教人不自检"]

七、安装与使用（空工位版）

本期最短的一节，也是最诚实的一节：空工位没有安装命令。能装的是邻席——把岗位设备先搭好，等人来坐：

# 官方四件仓（简历席的排版底座、合同席的手术链都在这里）
git clone https://github.com/anthropics/skills
cp -r skills/docx ~/.claude/skills/

# 配方派写法参照（可靠度评级、要素配百分比）
npx skills add jimliu/baoyu-skills

# 断供期未实测，通道恢复后可先用三连检索确认没人抢注※
npx skills find resume interview
npx skills find contract review
npx skills find speech rehearsal

八、推荐排行榜（按维度）

最值得抢：三号排练席。邻席分差最大（2.90~4.25，全区最陡），dev 侧考官代理打法现成可平移，且讲线流量最大——视频成片件正连场包榜（转引总账供给面），稿子 upstream 全是现成客户。
最难坐：二号合同席。责任门槛与领域知识门槛双高，gongwen 与 da-v-koubo 两个风险案例都是它的入职考题；但一旦坐稳，客单价会是全区最高——企业只为「替我担责的检查」付费，不为「又一件生成器」付费。
最容易开张、护城河最浅：一号简历席。零依赖提示词件一天能出 MVP，代价是直接撞上模型裸能力；想站住只能靠事实核查闸门与 ATS 常量两条护城河，缺一条就是下一件 content-creator（3.95 跌到 3.35 的轨迹就在档案里躺着）。
三个岗位共同的入职硬条件：风险边界写进正文、出口常量化、自带验收方法（盲测或清单）——doc-coauthoring 从 3.7 靠盲测翻案到 4.6，证明的正是「验收方法变严，过程件与反馈件得分上升」这条赛道规律。

九、三个判断

其一，办公区的下半场在反馈位。生成位的容量已经见顶：pptx 的 4.85 是历史孤峰，生成端跌分名单（content-repurposer 4.8→3.8、content-research-writer 4.60→3.45、content-creator 3.95→3.35）排着队，而反馈位一个件都没有。代码那边审查位挤破头——「代码审查三派」「子代理当审稿人」「造完谁来验：质检件四型」一个月里三篇专文；内容这边同样的工位零简历。同一物种在两个生态位的密度差，就是本期最重要的生态信号。

其二，反馈件供给停摆有三个结构性原因※推断：演示难（审查件的产出是批注，截图做不出信息图的冲击力）、责任重（上文的两个风险案例）、激励错配——korcarc/text-humanizer 拿着 2.58~3.2 的分数在新星榜挂 733 星，星数奖励会出图的货，从不奖励会挑错的货。

其三，留一个可证伪的预测：下一个在办公区开分过 4 的新件，名字里大概率带 check、review、coach、rehearsal 一类的词，而不是 writer、generator。若四十五天后新星榜仍然办公件挂零，则说明这个区块已进入存量维护期——届时本栏该做的是把普查频率降下来，而不是继续发招领启事。

参考来源

anthropics/skills — 官方 docx/pdf/pptx/xlsx 与 doc-coauthoring 所在仓库，本栏多期拆解对象，本期邻席底座
jimliu/baoyu-skills — 宝玉系三件所在仓库，可靠度评级与配方派写法的参照系
skills.sh — Skills 市场目录与 npx skills find 检索入口（本期检索命令因断供未实测）
本栏目往期开分档案——今日总账期（内容办公总账：4.85 孤峰与空工位）、成品六件横评（09-19）、会议线专拆（09-04，speech 2.90 照印）、教练件四连横评（09-14，mentoring-juniors 4.10 照印）、官方 docx 拆解、办公数据层横评（09-10，office-mcp 照印）：本文全部存档分数与供给面数字的出处
本会话技能注册表照录 — 三席「零门牌」清点结论的一手来源

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