维度沿用本栏目标准口径：功能 25%、设计 25%、实战 20%、上手 15%、社区 15%。社区分借用套件层读数（两座山头 288,947 / 266,035 星，09-20 快照），单件安装数无单源口径，不冒充单件数据。
| 工序件 | 所属 | 功能 | 设计 | 实战 | 上手 | 社区 | 综合 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| writing-plans | superpowers | ★★★★½ | ★★★★½ | ★★★★ | ★★★★ | ★★★★ | 4.25※ |
| brainstorming | superpowers | ★★★★ | ★★★★½ | ★★★★ | ★★★★½ | ★★★★ | 4.20※ |
| executing-plans | superpowers | ★★★★½ | ★★★★ | ★★★★½ | ★★★½ | ★★★★ | 4.15※ |
| worktree 隔离件 | superpowers | ★★★★ | ★★★★ | ★★★★ | ★★★★½ | ★★★★ | 4.10※ |
| resolving-merge-conflicts | mattpocock | ★★★★ | ★★★★½ | ★★★½ | ★★★★½ | ★★★★ | 4.10※ |
五件标本在往期存档里的出场方式高度一致：一句话带过。《拆superpowers》那期列产线清单时写的是「先聊清楚再动手的 brainstorming、写技术方案的 writing-plans、按计划执行的 executing-plans、TDD 流程、系统化调试、git worktree 隔离」，然后转头去深拆了编排核心 subagent-driven-development；《Skill体重学》那期把整条链压成了一句「brainstorming 出口交设计文档给 writing-plans，executing-plans 逐任务 commit」；《拆mattpocock》那期引用 resolving-merge-conflicts，只是为了示范触发词写法。它们是生态里被转引密度最高、评测密度最低的一层——恰好因为没人拆，它们身上藏着效率赛道收官要回答的问题：写码之前和收尾之时，到底谁在提效？
先交代对照组的缺席理由，免得像漏评：需求拷问位有 grill 家族坐镇（grill-me 有「91 万安装」的逐行拆解存档，grill-with-docs 有「总榜第三」专篇），调试位与 TDD 位在产线内部属于已拆赛道的内部工序，审查握手位已被三派横评与「另一头」占住。空出来的，恰好就是下面这五件。
存档对它的全部定位是一句话——「先聊清楚再动手」，外加一条接线事实：它的出口是一份设计文档，交棒给 writing-plans。这件的真正设计不在问了什么，在把「没问清楚」做成了流程性死锁：设计文档不出稿，产线下一站不开工，模型那种「上来就写码」的默认倾向被制度挡在闸门外。与 grill 家族的路线差异值得记一笔（本期分析，非存档口径）：grilling 是审讯记录式，单点把需求榨干；brainstorming 是共同起草式，产出物直接是下游的原料。前者赢在逼问深度，后者赢在产物即接口。上手几乎零成本，减分项在功能面窄——它自己不管执行，出了闸就撒手。
五件里的最高分。存档两处口径拼出它的完整轮廓：上游吃设计文档，下游吐「按计划执行」所需的任务清单；《Skill体重学》提炼的四条接线法则里，「出口即入口」「状态一律落盘」两条都落在它身上。它的本事是把「方案」翻译成「可逐条打勾的工单」——这件事看着像文书工作，实际是整条产线唯一一次粒度变换：从「要做什么」切成「做完一步能对账一步」。本期上午那期找茬四件的结论是「验收标准正从人脑搬进 SKILL.md」，而 writing-plans 是这个思想的更早版本：验收标准先搬进了计划文件。短板与长处同源：翻译质量取决于上游文档质量，产线前站腐烂它第一个贬值。
存档口径里它有两个关键细节：逐任务 commit，以及内嵌 TDD 与四阶段调试。第一点让每一步都可回滚、可审查，等于把「改完代码三道关」那期横评的出口检查前置成了每单的固定动作；第二点说明它不是裸执行器——测试与调试这两条已拆赛道在它体内是工序而不是插件。上手分最低（★★★½）是五件里唯一压到四星以下的：它的真实门槛存档早有判词，「不在写，在养」——流程的重量会淹没轻任务，仓库自己的「不适用」清单里写着五分钟的脚本小改和需要即兴的实验玩耍。知道什么时候不用它，是用好它的前提。
五件里功能最「薄」、独占性最强的一件。存档两次提到它的位置：一次是「worktree 提供物理隔离」，一次是「并行交给另一件 Skill（配合 worktree 隔离）专门处理」——多 Agent 并行的第一杀手是串话，串话的解法是把每个执行者关进各自的目录。它的设计巧思在于隔离单位不是上下文而是文件系统：其他效率件都在抢提示词里的字数预算，它一个字不占，直接在磁盘上划地盘，Git 原生能力背书，上层纪律全靠 SKILL.md 把「开工先开 worktree」写成固定动作。上手近乎零门槛，功能分给得保守，因为它对单人单任务场景几乎无感——它的价值随并行度上升。
跨山头的对照标本。它的描述存档有逐字记录："Use when you need to resolve an in-progress git merge/rebase conflict."——上期判词是「不是给用户看的广告词，是给模型的触发器」，本期补一个新观察（本期分析）：「in-progress」三个词是这件 Skill 的宪法，它只接管已经打结的现场，不主动去动没打结的历史，把「解决冲突」和「重写历史」划清了边界。它放在 mattpocock 套件里还有一层含义：在 superpowers 那边，冲突预防是产线内部事（worktree 隔离加逐单 commit）；在 mattpocock 这边，冲突处理是可单独召唤的独立工序——同一件事，一个做成厂内工位，一个做成街边门市。前四件管别把现场搞乱，它管现场已经乱了怎么办，五件至此闭环。
五件在一条任务生命线上的位置：
flowchart TD
T["改码任务进场"] --> B["brainstorming 聊清需求"]
B -->|出口设计文档| W["writing-plans 切成工单"]
W -->|出口任务清单| E["executing-plans 逐单施工"]
E -->|每单一commit| C["内嵌TDD与调试工序"]
E -->|开并行支线| G["worktree 划地盘"]
E -->|合流打结|M["resolving-merge-conflicts 解结"]
C --> D["任务落地"]
G --> D
M --> D
什么活该进产线、什么活别进（依据存档转引的「不适用」清单）：
flowchart TD
Q{"这个活多大"} -->|五分钟小改| N["别进产线 直接改"]
Q -->|要即兴实验| P["别进产线 开隔离区玩"]
Q -->|跨天多任务| Y["进产线"]
Y --> S{"需求说清了吗"}
S -->|没有| B["先过brainstorming"]
S -->|有| W["直接找writing-plans"]
全部转引自往期存档记录的三条通道，未新增：
# superpowers 整条产线（官方插件市场通道，托管自动更新）
/plugin install superpowers@claude-plugins-official
# mattpocock 通道一：官方插件市场
/plugin install mattpocock-skills
# mattpocock 通道二：skills.sh 安装器（文件写进你的仓库，可魔改，手动更新）
npx skills@latest add mattpocock/skills
# 只挑 resolving-merge-conflicts 一件：裸克隆自取
git clone --depth 1 https://github.com/mattpocock/skills ~/.agents/skills
其一，五件正文本期均未逐行核验，分述里凡标「存档」「转引」者为往期一手记录，标「本期分析」者为本文推断，两者已分开标注。其二，skill 名以存档功能描述为准，个别件在仓库内的确切文件名（如 worktree 隔离件的目录名）未核验，引用时以功能指称。其三，评测表全部综合分为套件层证据上的印象分（※），非逐件实测；社区分借用套件星数，两套件的 14 件与「一二十件」两种件数口径在往期存档中并存，本期未裁决。
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